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본 연구의 목적은 시계열 모형의 검정·추정 및 분석을 통해 거시경제 충격이 전북특별자치
도 인구에 미친 영향을 살펴보고, 유의미한 정보와 지식을 제공함으로써 거시적·장기적 제
도 및 정책의 의사결정 등에 이바지하는 것에 있다. 통계청에서 구득한 2008년 1월부터
2024년 12월까지의 전체 인구, 생산가능인구, 핵심생산인구 자료를 사용하여 단절점과 단위
근을 검정하고, 평균-분산모형을 추정하였다.
단절점 결과, 먼저 2010년 현대중공업 군산조선소 준공·가동이라는 긍정적 충격이 모든
인구의 구조적 변화에 영향을 미쳤으며, 단절점은 당해 8월과 9월로 나타났다. 그 후 2015
년 현대중공업 군산조선소와 한국GM 군산공장의 구조조정이라는 복합적·부정적 충격이 모
든 인구의 구조적 변화에 영향을 미쳤으며, 단절점은 당해 8월과 이듬해 3월로 나타났다.
평균-분산모형 추정 결과, 구조조정 이전에는 생산가능인구의 감소와 그 변화가 심각하였으
나 그 이후에는 핵심생산인구의 감소와 그 변화가 훨씬 더 심각하였다. 생산가능인구와 핵
심생산인구의 급격한 감소를 완화하고, 지역경제에 활력을 불어넣기 위해 거시경제와 산업
및 기업경영 환경 변화에 대한 효율적 대응 체계 및 기반 구축, 눈높이에 맞는 양·질의 일
자리 창출 및 관리·지원 체계 구축, 양·질의 일자리를 상쇄할 수 있는 다양한 제도 및 정
책, 제도 및 정책 추진 체계의 독립성 제고 등이 이루어져야 할 것이다.

The purpose of this study is to examine the impact of macroeconomic shocks on the population of
Jeonbuk State through the testing, estimation and analysis of time series models. By providing
meaningful information and knowledge, the study aims to contribute to macro-level and long-term
institutional and policy decision-making. The analysis utilizes data on total population, working-age
population, and prime-age workers obtained from the Statistics Korea, covering the period from
January 2008 to December 2024. The study conducts breakpoint tests and unit root tests, followed
by the estimation of a mean-variance model.
As a result of the breaking point, the positive shock of the completion and operation of Hyundai
Heavy Industries Gunsan Shipyard in 2010 first affected the structural changes across all population
segments, and the breaking point was found to be in August and September of that year. After
that, the complex and negative shock of the restructuring of Hyundai Heavy Industries Gunsan
Shipyard and GM Korea’s Gunsan Plant in 2015 affected the structural changes across all
population segments, and the breaking points appeared in August of that year and March of the
following year.
According to the mean-variance model estimation results, prior to restructuring, the decline in the
working-age population and its changes were severe; however, after restructuring, the decline in
the prime-age worker and its changes became even more serious. To mitigate the rapid decrease in
both the working-age population and the prime-age worker, and to revitalize the regional economy,
it is essential to establish an efficient response system and foundation for changes in the
macro-economy, industry, and corporate management environment. Additionally, it is necessary to
create and manage a system for quality job creation that meets the expectations, implement various
systems and policies to offset the lack of quality jobs, and enhance the independence of these
systems and policies.